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做ppp运营管理项目要做前瞻性的战略思考

作者: PPP运营_PPP投融资_PPP模式_PPP咨询_PPP包装_PPP合作_PPP运作_中惠旅PPP项目管理公司官方 发布时间:2018-06-07

    做ppp运营管理项目要做前瞻性的战略思考。每一个ppp运营管理项目都会有很长的运作周期。从这个项目立项到这个项目地咨询包装,再到后面的设计建造以及运营。整个周期加在一起可能有三十年。这么长的周期理念,肯定每一步都走得比较艰难,所以ppp运营管理项目应该要有一种前瞻性的思考。现阶段就应该想好下阶段的事情。如果有这种前瞻性的战略思考的习惯,那么ppp运营管理项目可能走的路会更顺畅一些。
    前瞻性的战略思考,包含一个非常核心的内容,就是根据市场的导向来设计ppp运营管理项目。这种ppp运营管理项目最终成型的时候就是一个旅游景区或者是一个旅游目的地。旅游景区终极的任务就是要吸引客流量,做大经营性收入。ppp运营管理项目的最终目标不过如此,既然要实现这个目标,那么在ppp运营管理的前期的任何一个环节都要想到这个终极目标,都要为这个目标做一些前瞻性的战略思考,并且做一些提前准备。
    做ppp运营管理项目的内容包装,一定要包含旅游市场需求的,游客感兴趣的内容。要不然的话将来这个ppp运营管理项目落地之后没有丝毫吸引力,又怎么会吸引游客前来游玩呢。另外在ppp运营管理的过程当中时刻要想到最后一个环节是运营环节。运营环节的话就一定要跟旅游市场打交道,而且避无可避的是要跟旅游市场的渠道打交道,那么ppp运营管理项目小组是不是可以提前规划好所有的市场营销工作,并且提前接触必要的市场渠道呢。这些都是前瞻性的战略思考。
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